HR partneri a HR biznis konzultanti sú často spojovníkom medzi manažérmi a HR oddelením. Pomáhajú im s náborom a onboardingom zamestnancov. A taktiež im pomáhajú s návrhom rozličných vzdelávacích aktivít pre ich zamestnancov. Tento video kurz má za účel pomôcť HR partnerom, aby mali povedomie, o čo všetko súvisí s navrhovaním a realizovaním rozličných vzdelávacích a rozvojových aktivít.
Osnova kurzu
1.Cieľ a účel kurzu Formy a metódy vzdelávania | ZADARMO | 00:00:00 | |
2. Základné delenie rozvojových aktivít | 00:00:00 | ||
3. Čo sa čím rozvíja | 00:00:00 | ||
4. Základný problém rozvojových aktivít | 00:00:00 | ||
5. Základný proces určenia vhodnej aktivity | 00:00:00 | ||
6. Časové náročnosti jednotlivých aktivít | 00:00:00 | ||
7. Čo by ste čím rozvíjali a prečo? | 00:00:00 | ||
8. Prípadová štúdia 1 a 2 | 00:00:00 | ||
9. Nástroj pre diagnostiku rozvojových oblastí | 00:00:00 |
Prečo študovať
Pokiaľ pracuješ na pozícii HR partnera alebo HR biznis konzultanta, tak potom je pre teba tento kurz podmienkou na to, aby si v očiach svojho zákazníka (manažéra) vyzeral ako skutočný profesionál. Kurz vychádza z konkrétnych potrieb a požiadaviek HR partnerov jednej zo slovenských bánk a bol robený ako odpoveď na ich denno-denné potreby.
Čo získaš
- 9 lekcí a takmer hodina video záznamu
- certifikát o absolvovaní
- možnosť konzultácie s autorom